大(da)盤(pan)取厚勢，落(luo)子開新(xin)局(ju)。中央經(jīng)濟(jì)(ji)工(gong)作會(huì)議指(zhi)出(chu)：“今(jin)年經(jīng)濟(jì)運(yùn)(yun)行(xing)有望回(hui)升，要(yao)堅(jiān)(jian)定(ding)不移(yi)深(shen)化(hua)改(gai)革，激(ji)發(fā)市場(chang)活力(li)，提高(gao)國(guo)企核心競爭力，要注(zhu)重(zhong)圍繞(rao)市(shi)場(chang)主體需(xu)求施(shi)策，增強(qiáng)(qiang)實(shí)效性和精準(zhǔn)性(xing)?！变N售(shou)運(yùn)(yun)輸(shu)公司在公(gong)司帶領(lǐng)下(xia)，始終(zhong)堅(jiān)(jian)持(chi)“公(gong)開競爭、透明(ming)銷(xiao)售、市(shi)場決策(ce)、機(jī)(ji)制(zhi)防(fang)腐”經(jīng)營理念，取得了年銷售紅利1個(gè)億的亮(liang)眼成(cheng)績(ji)。新(xin)年啟(qi)新程(cheng)，在(zai)經(jīng)濟(jì)(ji)逐(zhu)步(bu)回暖(nuan)的(de)大好(hao)形(xing)勢(shi)下(xia)，銷(xiao)售運(yùn)輸(shu)公司(si)將緊緊(jin)圍(wei)繞(rao)“降本增(zeng)效”年目標(biāo)(biao)，以“四(si)聚焦(jiao)”持(chi)續(xù)優(yōu)(you)化改革環(huán)(huan)節(jié)(jie)，實(shí)現(xiàn)效益(yi)穩(wěn)收增(zeng)收。
聚(ju)焦(jiao)科學(xué)(xue)決(jue)策(ce)做(zuo)調(diào)研(yan)。科(ke)學(xué)(xue)決策離不(bu)開對(duì)市(shi)場最新(xin)動(dòng)(dong)態(tài)的掌(zhang)握(wo)。銷售運(yùn)輸(shu)公司(si)積(ji)極(ji)發(fā)揮銷(xiao)售(shou)團(tuán)隊(duì)的(de)作用(yong)，業(yè)務(wù)(wu)員(yuan)奮戰(zhàn)市場一線，有(you)效獲取第一手信息(xi)；通(tong)過開展“技術(shù)比武”活(huo)動(dòng)(dong)，指導(dǎo)(dao)業(yè)(ye)務(wù)(wu)員(yuan)及(ji)時(shí)收(shou)集(ji)反(fan)饋(kui)市場信(xin)息(xi)，著力建(jian)好真實(shí)有(you)效的(de)“數(shù)(shu)據(jù)(ju)庫”，當(dāng)好(hao)科學(xué)(xue)決策的(de)“智(zhi)慧庫”，以高質(zhì)(zhi)量(liang)數(shù)據(jù)信息助(zhu)推(tui)企業(yè)(ye)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展。
聚焦精(jing)準(zhǔn)銷(xiao)售拓(tuo)市(shi)場。根據(jù)(ju)各(ge)地農(nóng)(nong)、工業(yè)用肥(fei)特(te)點(diǎn)(dian)，公司統(tǒng)(tong)籌(chou)銷售大(da)局，大(da)區(qū)(qu)安排專(zhuan)人(ren)對(duì)(dui)接(jie)跟(gen)進(jìn)(jin)，以市(shi)場和(he)需(xu)求(qiu)為牽引(yin)，以“合(he)作(zuo)共贏(ying)”理(li)念(nian)開(kai)疆拓(tuo)土，“多(duo)點(diǎn)開花”尋(xun)求突破奪訂(ding)單。今年，銷(xiao)售工(gong)作(zuo)著力整(zheng)頓和(he)開(kai)發(fā)(fa)省(sheng)內(nèi)(nei)西部(bu)市場(chang)，通(tong)過“揭(jie)榜(bang)掛帥(shuai)”“賽(sai)馬(ma)”機(jī)制(zhi)推動(dòng)(dong)任務(wù)進(jìn)展，在(zai)現(xiàn)(xian)有(you)基(ji)礎(chǔ)(chu)上(shang)完成尿(niao)素增(zeng)量30%、磷(lin)銨(an)增量100%的目(mu)標(biāo)(biao)；BDO銷(xiao)售對(duì)標(biāo)新(xin)疆(jiang)美(mei)克(ke)，積極開(kai)發(fā)高端TPU市(shi)場；PTG銷售(shou)占領(lǐng)(ling)國內(nèi)市(shi)場并(bing)開拓國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)，穩(wěn)定銷量(liang)的(de)同(tong)時(shí)(shi)增強(qiáng)(qiang)資(zi)金抗風(fēng)險(xiǎn)(xian)能力。
聚焦(jiao)制度優(yōu)(you)化強(qiáng)管理(li)。結(jié)合(he)銷售(shou)改革實(shí)踐(jian)過(guo)程(cheng)，不(bu)斷(duan)梳理修(xiu)訂《化肥產(chǎn)(chan)品銷(xiao)售(shou)管理(li)制度》《產(chǎn)品(pin)銷售實(shí)施(shi)方(fang)案(an)》《業(yè)務(wù)員(yuan)拜訪(fang)客戶標(biāo)準(zhǔn)(zhun)流(liu)程(cheng)管理制(zhi)度》等相(xiang)關(guān)(guan)內(nèi)控(kong)制(zhi)度(du)，確保(bao)制(zhi)度規(guī)(gui)范(fan)、標(biāo)(biao)準(zhǔn)、可(ke)操(cao)作(zuo)，實(shí)(shi)現(xiàn)業(yè)務(wù)(wu)標(biāo)準(zhǔn)更(geng)加(jia)明晰(xi)，責(zé)(ze)任考核更(geng)加(jia)細(xì)(xi)化(hua)，進(jìn)(jin)一(yi)步將制(zhi)度(du)優(yōu)(you)勢(shi)轉(zhuǎn)(zhuan)化(hua)為治理效能。
聚焦(jiao)黨建引領(lǐng)促合力。深入學(xué)(xue)習(xí)貫徹(che)黨(dang)的二(er)十大精(jing)神，落(luo)實(shí)“黨(dang)建融合(he)深化(hua)”年工(gong)作要(yao)求，堅(jiān)(jian)持組織(zhi)生(sheng)活(huo)融入、議事決策(ce)融入、考(kao)核(he)評(píng)價(jià)(jia)融入(ru)、載體搭建融入(ru)“四融”機(jī)制。黨員(yuan)領(lǐng)(ling)導(dǎo)干部率(lv)先垂范，帶領(lǐng)(ling)團(tuán)隊(duì)(dui)奔赴市場(chang)前(qian)沿，將(jiang)黨(dang)建(jian)工作(zuo)責(zé)(ze)任(ren)落(luo)實(shí)到每一(yi)項(xiàng)業(yè)務(wù)(wu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)；黨支(zhi)部(bu)團(tuán)結(jié)(jie)凝聚(ju)黨員群(qun)眾(zhong)，守(shou)正(zheng)創(chuàng)新，以(yi)黨(dang)建(jian)工作促(cu)進(jìn)(jin)業(yè)(ye)務(wù)工(gong)作開展，凸顯戰(zhàn)斗(dou)堡壘(lei)作(zuo)用(yong)；黨(dang)員沖鋒(feng)在前(qian)，堅(jiān)(jian)守市場開拓、服(fu)務(wù)(wu)保(bao)障、安全運(yùn)行崗(gang)位職責(zé)(ze)。
風(fēng)好(hao)正(zheng)是(shi)揚(yáng)(yang)帆時(shí)，奮(fen)楫(ji)逐浪向未來。陜(shan)化(hua)公司(si)“五(wu)個(gè)二(er)”戰(zhàn)略目標(biāo)既定(ding)，銷售運(yùn)(yun)輸公(gong)司(si)必(bi)將扛起重(zhong)擔(dān)(dan)，整裝(zhuang)再出(chu)發(fā)，為創(chuàng)(chuang)建(jian)“同行尊(zun)重(zhong)、員工(gong)幸(xing)福(fu)”一流(liu)化工企業(yè)貢(gong)獻(xiàn)(xian)應(yīng)有力(li)量(liang)。（銷售(shou)運(yùn)(yun)輸(shu)公司 王輝(hui)）
