本(ben)報(bào)訊“你知(zhi)道(dao)公司(si)的(de)安全(quan)核(he)心(xin)價(jià)(jia)值觀(guan)是什(shen)么(me)嗎？”“員工(gong)生命安全(quan)與(yu)健(jian)康高于(yu)一切(qie)。”“請(qǐng)(qing)問你的(de)安全(quan)職責(zé)是什么？”……

從10月(yue)份至今(jin)，在陜化(hua)公(gong)司(si)掀(xian)起了(le)全員學(xué)(xue)習(xí)安(an)全文化理念(nian)與(yu)安(an)全(quan)職責(zé)(ze)的熱(re)潮(chao)。通過“宣貫＋塑(su)培(pei)”來(lái)內(nèi)化(hua)思(si)想、外化(hua)行(xing)為，不(bu)斷提(ti)高所有(you)職工的(de)安(an)全(quan)意(yi)識(shí)和(he)安(an)全(quan)責(zé)任，使(shi)“安全(quan)第(di)一(yi)”思(si)想意識(shí)(shi)，成(cheng)為每個(gè)職工的(de)自覺(jue)行(xing)動(dòng)。

建立(li)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)體(ti)系(xi)

常(chang)言道：理念(nian)文(wen)化(hua)是安(an)全(quan)文(wen)化(hua)的先(xian)導(dǎo)(dao)。為(wei)扎(zha)實(shí)推(tui)進(jìn)(jin)安全(quan)文(wen)化(hua)與風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)管控(kong)品(pin)牌建(jian)設(shè)工程，全面提(ti)升(sheng)各層(ceng)級(jí)(ji)人(ren)員(yuan)安全理念(nian)、安全(quan)思維和(he)安(an)全(quan)認(rèn)識(shí)(shi)水平(ping)，該(gai)公(gong)司(si)安全文(wen)化建設(shè)工(gong)作(zuo)小(xiao)組在(zai)前(qian)期充(chong)分(fen)調(diào)研(yan)、梳理和(he)提煉(lian)的基礎(chǔ)(chu)上(shang)，制(zhi)定(ding)發(fā)(fa)布(bu)了公(gong)司安全文化(hua)理(li)念體(ti)系，包(bao)括安(an)全核(he)心價(jià)(jia)值觀(guan)、安全(quan)愿景(jing)、安全使(shi)命、安(an)全目(mu)標(biāo)、安全(quan)預(yù)控(kong)理念(nian)、安(an)全(quan)責(zé)(ze)任(ren)理(li)念(nian)、安全執(zhí)行理(li)念(nian)、安(an)全(quan)塑(su)培理念(nian)、安全操(cao)作理念(nian)、安全(quan)親(qin)情(qing)理念10個(gè)(ge)方面(mian)。

營(yíng)(ying)造(zao)全員學(xué)(xue)習(xí)(xi)氛圍

“文(wen)化管控企(qi)業(yè)(ye)安(an)全，特(te)別強(qiáng)調(diào)安全理(li)念(nian)的引領(lǐng)(ling)，陜化公司不(bu)斷總(zong)結(jié)概(gai)括(kuo)安全(quan)理念(nian)，用理念去(qu)引導(dǎo)全(quan)體干部職(zhi)工(gong)改(gai)變安(an)全觀念。”在(zai)該公司(si)召開(kai)的安(an)全文(wen)化(hua)理(li)念解讀(du)培訓(xùn)會(huì)(hui)上，中港(gang)金邦公司總(zong)經(jīng)(jing)理薛(xue)立新對(duì)十大(da)安全(quan)理念(nian)的(de)釋義(yi)進(jìn)行(xing)了詳(xiang)細(xì)解(jie)讀，并(bing)從貫徹(che)新(xin)思(si)想、新(xin)理(li)念、落實(shí)(shi)中央決(jue)策(ce)部署、健(jian)全安全生產(chǎn)責(zé)(ze)任體(ti)系(xi)、強(qiáng)(qiang)化新問題(ti)新風(fēng)(feng)險(xiǎn)的防范應(yīng)對(duì)(dui)、加(jia)大(da)對(duì)違法(fa)行(xing)為(wei)的懲(cheng)處(chu)力度等(deng)五(wu)個(gè)方面(mian)，將《安全(quan)生產(chǎn)法(fa)》的(de)修(xiu)訂(ding)內(nèi)容與(yu)理念宣講(jiang)有(you)機(jī)結(jié)合。同(tong)時(shí)，各(ge)單(dan)位(wei)通過(guo)采取集中宣講(jiang)的方式，結(jié)合培(pei)訓(xùn)(xun)、會(huì)議(yi)、事故案例(li)學(xué)習(xí)和快(kuai)問快答等形(xing)式(shi)，對(duì)安全理念宣講效(xiao)果(guo)進(jìn)行測(cè)(ce)試，營(yíng)造了(le)全(quan)員(yuan)學(xué)(xue)習(xí)安(an)全文(wen)化(hua)良(liang)好氛圍(wei)。

檢(jian)查(cha)量化(hua)? 引(yin)領(lǐng)行(xing)為(wei)養(yǎng)(yang)成

從(cong)11月8日起(qi)，安(an)全(quan)文(wen)化(hua)建設(shè)項(xiàng)(xiang)目小(xiao)組深入各單位抽查公(gong)司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)、各部門(men)和(he)分(fen)廠(chang)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(xue)習(xí)掌(zhang)握情況(kuang)，提(ti)問了安(an)全(quan)理念(nian)與安全職(zhi)責(zé)(ze)。兩(liang)項(xiàng)內(nèi)(nei)容(rong)均(jun)分為“合(he)格”“不合格”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)，將(jiang)對(duì)“不合格(ge)”者進(jìn)(jin)行(xing)補(bǔ)考，第(di)二(er)次查出(chu)“不(bu)合格”者時(shí)，給予量化考(kao)核(he)。檢(jian)查過程中(zhong)，該檢(jian)查組(zu)從(cong)安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)角度解釋安全(quan)理(li)念(nian)的(de)意義，并指導(dǎo)(dao)如(ru)何有效(xiao)通(tong)過(guo)夯(hang)實(shí)(shi)全員(yuan)安(an)全職責(zé)(ze)，落實(shí)單位安(an)全(quan)生產(chǎn)(chan)主體責(zé)(ze)任(ren)。同(tong)時(shí)(shi)，各基層單位(wei)積(ji)極行動(dòng)，組織開展自查(cha)自(zi)糾，并(bing)通(tong)過考試(shi)等(deng)形(xing)式(shi)，檢(jian)查和(he)量化(hua)安(an)全(quan)理念(nian)與(yu)安(an)全(quan)職(zhi)責(zé)(ze)掌(zhang)握(wo)情(qing)況，引(yin)領(lǐng)廣大(da)干(gan)部職工(gong)養(yǎng)(yang)成安全文化(hua)行(xing)為(wei)。

據(jù)了(le)解，該公司(si)通過理(li)念宣(xuan)貫、安(an)全引領(lǐng)(ling)、知(zhi)識(shí)(shi)培(pei)訓(xùn)(xun)、環(huán)境建(jian)設(shè)(she)、標(biāo)(biao)準(zhǔn)化執(zhí)行(xing)以(yi)及職(zhi)工行(xing)為養(yǎng)(yang)成(cheng)等(deng)綜合(he)塑(su)培工(gong)作(zuo)，從根本(ben)上(shang)塑造(zao)本質(zhì)(zhi)安全(quan)型(xing)職(zhi)工和(he)本(ben)質(zhì)安全型(xing)企業(yè)，從(cong)而實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)用(yong)文化管(guan)控(kong)安全(quan)，為(wei)把陜化(hua)公(gong)司(si)建成(cheng)“員(yuan)工(gong)幸(xing)福(fu)、同(tong)行(xing)尊重(zhong)”的一(yi)流化工(gong)企業(yè)奠定(ding)了堅(jiān)實(shí)(shi)基礎(chǔ)。（劉艷）